Remote and smart working

Lavorare a distanza è una grande opportunità ma richiede nuove competenze, e una diversa organizzazione a livello sociale.

PERCHÉ È IMPORTANTE AIUTARE LE PERSONE A LAVORARE A DISTANZA

Il lavoro a distanza è sopratutto una questione organizzativa e psicologica che coinvolge non solo il personale ma anche la sua rete sociale (famiglia, conviventi, etc.). Aiuta la tua organizzazione a sfruttare al meglio questo opportunità.

Sfruttare l'opportunità

Corsi e strumenti per comunicare, collaborare, gestire, motivare il personale in remote o smart working.
Managing Chaos con la Time Etiquette. Gestire le comunicazioni, il tempo e le attività.

Il corso integra i principi organizzativi della Time Etiquette con il Managing Chaos. Metodi, processi e tecnologia per gestire il tempo, le comunicazioni e le attività all'interno dell'organizzazione ed in smart working / teleworking.

Micro learning (asincrono): 68 micro-moduli di 10-15 minuti (video, testi, quiz interattivi), fruibili dovunque, in qualsiasi momento, con ogni dispositivo.
Da 290 Euro (early bird).
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Assistente Virtuale (Corporate Virtual Assistant)

L'assistente virtuale era una professione di nicchia e relativamente sconosciuta prima del Covid 19. Ora, la maggior parte, se non tutti, gli assistenti esecutivi e gli assistenti personali svolgono il loro lavoro da remoto. Questo corso è disponibile in modalità interaziendale, intra-aziendale o coaching 1: 1. Il corso è tenuto in lingua inglese.
Duration: online (three half-day modules).

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Remote Team Coaching

Il Remote Team Coaching è un approccio preciso, che integra una combinazione finemente bilanciata di coaching individuale, metodi attivi (Action Methods) e mancanza di prossimità fisica. Questa formazione ti fornirà strumenti e interventi teorici e pratici che potrai utilizzare per valutare,  sviluppare e allineare il tuo team remoto (o in Smart Working) all’organizzazione.
Durata: online (tre moduli da mezza giornata).

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Intelligenza Collettiva

La ricerca mostra che i Team con le migliori prestazioni non sono quello con le persone più intelligenti e competenti, bensì sono quelli che sanno come sfruttare l’intelligenza collettiva del gruppo, nel suo insieme. Questo corso è per chi desidera misurare e promuovere l’efficacia del proprio Team.
Durata: online (tre moduli da mezza giornata).

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Time Etiquette per Smart Working

Il lavoro in Smart Working o Telelavoro può rappresentare una fantastica opportunità ma richiede anche nuove competenze organizzative e di equilibrio tra vita personale e professionale. Con questo corso imparerete a utilizzare metodi e strumenti per una efficace pianificazione personale e di comunicazione con i vostri collaboratori.
Durata: online (tre moduli da mezza giornata).

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Remote Leadership. La leadership a distanza è differente.

Le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT) consentono ai manager di connettersi con i colleghi di lavoro in qualsiasi momento e spazio. Talvolta ci si riferisce a questa situazione con il termine di Smart Working, Tele Working, Remote Working. Questa situazione richiede che i leader siano dotati di metodologie e strumenti specifici per guidare i loro team da remoto, garantendo al contempo un alto livello di motivazione e impegno.
Durata: online (quattro moduli da mezza giornata).

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Online coaching skills for managers

All’interno delle attività del leader, il coaching si colloca come una metodologia conversazionale che promuove il potenziale innato dei collaboratori. Il coaching si basa sulla convinzione che ogni persona è unica e ha in sé le risorse per trovare le migliori soluzioni alle sfide dell’ambiente.
Durata: online (tre moduli da mezza giornata).

 

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