{"id":484,"date":"2022-09-29T07:37:10","date_gmt":"2020-12-29T06:37:10","guid":{"rendered":"https:\/\/robertobonanomi.eu\/prodotto\/change-management\/"},"modified":"2024-01-01T18:11:33","modified_gmt":"2024-01-01T17:11:33","slug":"change-management","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/huract.ch\/it\/prodotto\/change-management\/","title":{"rendered":"La gestione del cambiamento"},"content":{"rendered":"

Obiettivi<\/strong><\/p>\n

La disciplina del Change Management non \u00e8 pi\u00f9 un \u201cnice to have\u201d, \u00e8 diventata un \u201cmust\u201d a tutti i livelli organizzativi. Manager, imprenditori, professionisti sono sempre pi\u00f9 spesso chiamati a guidare il cambiamento, oltre che a gestirlo.<\/p>\n

Tuttavia, spesso un talento naturale per guidare il cambiamento da solo non basta: \u00e8 necessario disporre di metodi e tecniche efficaci. Il corso equipaggia il leader del cambiamento con le metodologie e gli strumenti operativi necessari per guidare un processo di cambiamento su tutti i livelli organizzativi: dall\u2019intera organizzazione alle singole persone. Inoltre il corso fornisce il necessario \u201ckit di sopravvivenza\u201d, operativo e psicologico, che ogni leader del cambiamento deve avere per far fronte efficacemente alle immancabili difficolt\u00e0 e avversit\u00e0 che un processo di questo tipo comporta.<\/p>\n

Partecipanti<\/strong><\/h3>\n

Manager, responsabili di funzioni e di business unit che sono chiamati a guidare un processo di cambiamento ad ogni livello: organizzativo, di business unit e personale. Leader del cambiamento che vogliono dotarsi delle migliori pratiche per allenarsi e confrontarsi con un contesto turbolento in continuo mutamento.<\/p>\n

Programma<\/strong><\/h3>\n

I basic del cambiamento<\/p>\n

    \n
  • Tipi logici di cambiamento: livello 1 e 2<\/li>\n
  • Cambiamento organizzativo vs. cambiamento personale<\/li>\n
  • Tipologie di cambiamento organizzativo: incrementale, strategico, anticipatorio, reattivo<\/li>\n
  • Sistemi e cicli di feedback: sistemi stabili e instabili<\/li>\n
  • Modelli per la gestione del cambiamento<\/li>\n<\/ul>\n

    La gestione del cambiamento personale<\/p>\n

      \n
    • Il modello ABC per l\u2019analisi del cambiamento<\/li>\n
    • Rinforzi positivi e negativi<\/li>\n
    • Valori, emozioni, pensieri e comportamenti nel cambiamento<\/li>\n
    • La matrice di Kevin Polk<\/li>\n
    • La trappola dell\u2019evitamento<\/li>\n<\/ul>\n

      La gestione del cambiamento organizzativo<\/p>\n

        \n
      • Il Congruence Model di descrizione organizzativa<\/li>\n
      • Le profezie di Peter Drucker<\/li>\n
      • Realizzare la Learning Organization di Senge<\/li>\n
      • Modelli per il cambiamento:\n
          \n
        • L\u2019organizational Frame Bending<\/li>\n
        • Cenni al modello di Hayes<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Il modello Lead Change di Kotter\n
            \n
          • Creare un senso di Urgency<\/li>\n
          • Formare il Change Team<\/li>\n
          • Definire la Vision<\/li>\n
          • Comunicare la Vision<\/li>\n
          • Persuadere ad agire nella direzione della Vision<\/li>\n
          • Creazione e pianificazione dei Quick-Win<\/li>\n
          • Consolidare il cambiamento<\/li>\n
          • Istituzionalizzare la Vision<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
          • Le trappole da evitare nel processo di cambiamento<\/li>\n<\/ul>\n

            Case Study: definizione di un piano di cambiamento organizzativo secondo il modello presentato<\/p>\n

            Kit di sopravvivenza per il Change Leader<\/p>\n

              \n
            • Sviluppare il pensiero sistemico<\/li>\n
            • Persuadere i nemici del cambiamento<\/li>\n
            • Gestire proattivamente il conflitto<\/li>\n
            • Gestire delega e responsabilit\u00e0<\/li>\n
            • La gestione personale del leader<\/li>\n<\/ul>\n

              Documentazione<\/h3>\n

              La documentazione utilizzata in aula sar\u00e0 resa disponibile per la consultazione ai partecipanti attraverso il LMS (Learning Management System) huract.online per un anno dalla data del corso.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

              INCLASS o ONLINE (hybrid class)
              \n<\/b>Durata: 2 giorni
              \n<\/b>Prezzo: 1.200 CHF<\/b><\/p>\n

              La disciplina del Change Management non \u00e8 pi\u00f9 un \u201cnice to have\u201d, \u00e8 diventata un \u201cmust\u201d a tutti i livelli organizzativi. manager, imprenditori, professionisti sono sempre pi\u00f9 spesso chiamati a guidare il cambiamento, oltre che a gestirlo.<\/p>","protected":false},"featured_media":1827,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"product_brand":[],"product_cat":[65],"product_tag":[70],"class_list":["post-484","product","type-product","status-publish","has-post-thumbnail","product_cat-management-task-it","product_tag-training-it","first","instock","shipping-taxable","purchasable","product-type-variable"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/product\/484","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/product"}],"about":[{"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/product"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=484"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1827"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=484"}],"wp:term":[{"taxonomy":"product_brand","embeddable":true,"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/product_brand?post=484"},{"taxonomy":"product_cat","embeddable":true,"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/product_cat?post=484"},{"taxonomy":"product_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/huract.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/product_tag?post=484"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}