Remote Leadership (focus)

Descrizione

Obiettivi

Significativi cambiamenti in tutto il mondo hanno rivoluzionato il lavoro e la vita di tutti i giorni. Le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT) consentono ai manager di connettersi con i colleghi di lavoro in qualsiasi momento e spazio.

Talvolta ci si riferisce a questa situazione con il termine di Smart Working, Tele Working, Remote Working.

Tuttavia, questa nuova situazione richiede che i leader siano dotati di metodologie e strumenti specifici per guidare i loro team da remoto, garantendo al contempo un alto livello di motivazione e impegno.

Take away

Impara come:

• Mantenere la fiducia e l’impegno all’interno del proprio team mentre si lavora in remoto
• Definire aspettative chiare e assicurarsi che tutti stiano lavorando nella stessa direzione
• Individuare il processo di lavoro in base alle esigenze specifiche di ciascun membro del team
• Gestire riunioni efficienti utilizzando piattaforme virtuali

Partecipanti

Manager, leaders e chiunque sia chiamato a guidare una squadra geograficamente distribuita o in assenza di prossimità fisica (Smart Working).

Programma

Leadership remota

• Che cos’è la leadership?
• Cosa significa condurre a distanza un team
• I tre pilastri della leadership remota: definizione degli obiettivi, motivazione e fiducia, consapevolezza di sé

Impostazione degli obiettivi a distanza

• Tipi di risultati
• Stabilire e raggiungere obiettivi a distanza
• Coaching e feedback a distanza

Motivazione e fiducia a distanza

• Lavorare con gli altri da remoto
• Costruire fiducia a distanza
• Suggerimenti tecnologici per il leader remoto

Autocoscienza del leader

• Affrontare le proprie convinzioni sul tuo team remoto
• Sviluppare la consapevolezza sulle priorità
• Chiedere un feedback onesto alla tua squadra