Remote Leadership

Le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT) consentono ai manager di connettersi con i colleghi di lavoro in qualsiasi momento e spazio. Talvolta ci si riferisce a questa situazione con il termine di Smart Working, Tele Working, Remote Working. Questa situazione richiede che i leader siano dotati di metodologie e strumenti specifici per guidare i loro team da remoto, garantendo al contempo un alto livello di motivazione e impegno.
Durata: online (tre moduli da mezza giornata).

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Descrizione

Obiettivi

Significativi cambiamenti in tutto il mondo hanno rivoluzionato il lavoro e la vita di tutti i giorni. Le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT) consentono ai manager di connettersi con i colleghi di lavoro in qualsiasi momento e spazio.

Talvolta ci si riferisce a questa situazione con il termine di Smart Working, Tele Working, Remote Working.

Tuttavia, questa nuova situazione richiede che i leader siano dotati di metodologie e strumenti specifici per guidare i loro team da remoto, garantendo al contempo un alto livello di motivazione e impegno.

Take away

Impara come:

  • Mantenere la fiducia e l’impegno all’interno del proprio team mentre si lavora in remoto
  • Definire aspettative chiare e assicurarsi che tutti stiano lavorando nella stessa direzione
  • Individuare il processo di lavoro in base alle esigenze specifiche di ciascun membro del team
  • Gestire riunioni efficienti utilizzando piattaforme virtuali

Partecipanti

Manager, leaders e chiunque sia chiamato a guidare una squadra geograficamente distribuita o in assenza di prossimità fisica (Smart Working).

Programma

Leadership remota

  • Che cos’è la leadership?
  • Cosa significa condurre a distanza un team
  • I tre pilastri della leadership remota: definizione degli obiettivi, motivazione e fiducia, consapevolezza di sé

Impostazione degli obiettivi a distanza

  • Tipi di risultati
  • Stabilire e raggiungere obiettivi a distanza
  • Coaching e feedback a distanza

Motivazione e fiducia a distanza

  • Lavorare con gli altri da remoto
  • Costruire fiducia a distanza
  • Suggerimenti tecnologici per il leader remoto

Autocoscienza del leader

  • Affrontare le proprie convinzioni sul tuo team remoto
  • Sviluppare la consapevolezza sulle priorità
  • Chiedere un feedback onesto alla tua squadra

Recensioni

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