Descrizione
Obiettivi
Significativi cambiamenti in tutto il mondo hanno rivoluzionato il lavoro e la vita di tutti i giorni. Le tecnologie dell’informazione e delle comunicazioni (ICT) consentono ai manager di connettersi con i colleghi di lavoro in qualsiasi momento e spazio.
Talvolta ci si riferisce a questa situazione con il termine di Smart Working, Tele Working, Remote Working.
Tuttavia, questa nuova situazione richiede che i leader siano dotati di metodologie e strumenti specifici per guidare i loro team da remoto, garantendo al contempo un alto livello di motivazione e impegno.
Take away
Impara come:
- Mantenere la fiducia e l’impegno all’interno del proprio team mentre si lavora in remoto
- Definire aspettative chiare e assicurarsi che tutti stiano lavorando nella stessa direzione
- Individuare il processo di lavoro in base alle esigenze specifiche di ciascun membro del team
- Gestire riunioni efficienti utilizzando piattaforme virtuali
Partecipanti
Manager, leaders e chiunque sia chiamato a guidare una squadra geograficamente distribuita o in assenza di prossimità fisica (Smart Working).
Programma
Leadership remota
- Che cos’è la leadership?
- Cosa significa condurre a distanza un team
- I tre pilastri della leadership remota: definizione degli obiettivi, motivazione e fiducia, consapevolezza di sé
Impostazione degli obiettivi a distanza
- Tipi di risultati
- Stabilire e raggiungere obiettivi a distanza
- Coaching e feedback a distanza
Motivazione e fiducia a distanza
- Lavorare con gli altri da remoto
- Costruire fiducia a distanza
- Suggerimenti tecnologici per il leader remoto
Autocoscienza del leader
- Affrontare le proprie convinzioni sul tuo team remoto
- Sviluppare la consapevolezza sulle priorità
- Chiedere un feedback onesto alla tua squadra
Recensioni
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