Descrizione
Un'impresa sorprendente con Leonardo da Vinci, il poliedrico del Rinascimento europeo, le cui aree di interesse includevano invenzione, pittura, scultura, architettura, scienza, musica, matematica, ingegneria, letteratura, anatomia, geologia, astronomia, botanica, scrittura, storia, e cartografia.
Quali punti di forza e capacità lo hanno reso il "Genio Universale"? Qual era lo stile della sua leadership e il suo rapporto con la sua squadra? Quali sono stati i segreti che gli hanno permesso di trasformare apparenti fallimenti in marmi visioni di un mondo futuro?
Goals
- Promuovere la coesione sociale del team attraverso l'insorgere di un sentimento di collaborazione, fiducia reciproca e sostegno.
- Favorire la motivazione intrinseca attraverso lo sviluppo di un senso di autonomia, competenza e relazione.
- Sostenere un comportamento orientato agli obiettivi.
- Sfruttare le proprie forze di fronte a sfide e difficoltà.
- Impara dagli errori ridefinendo il concetto di fallimento.
- Restituire capacità e comportamenti di leadership.
La struttura del Team Building
Il Team Building dura tipicamente una giornata ed è strutturato con attività che, mescolando sapientemente divertimento, cultura e psicologia organizzativa, rispolverano collaborazione, leadership, flessibilità e problem solving.
LABORATORI
Il gruppo sarà diviso in squadre di 4-8 membri. Le squadre si cimenteranno in due laboratori artistici: un'emozionante "sfida" per ricreare alcuni dei capolavori di Leonardo. Ogni workshop è una preziosa fonte di apprendimento e sviluppo per tutti i membri del team poiché rappresenta una metafora di un particolare contesto o processo organizzativo.
Nel laboratorio d'arte (2 ore), le squadre si sfideranno per riprodurre, utilizzando colori in polvere, le tonalità di un celebre capolavoro di Leonardo. L'attività è una metafora di un processo organizzativo della catena del valore, dalla pianificazione degli obiettivi alla valutazione dei risultati. I coach osserveranno come la squadra si organizzerà per fornire le migliori prestazioni e le scelte strategiche fatte durante la fase di realizzazione..
Nel laboratorio di ingegneria (2 ore), alle squadre sarà chiesto di riprodurre, utilizzando materiali a grandezza naturale, il layout dell'invenzione di Leonardo. L'attività rappresenta una metafora dei processi organizzativi di leadership emergente, brainstorming, pianificazione strategica e coordinamento in assenza di comunicazione. I coach osserveranno gli stili di leadership dei partecipanti, insieme alla loro creatività e al loro approccio alla cooperazione.
FEEDBACK
Le squadre sono supervisionate da psicologi organizzativi e coach autorizzati che osserveranno le dinamiche di squadra e forniranno feedback individualizzati e di gruppo. Queste intuizioni si sono rivelate una delle più preziose opportunità di rapida crescita personale e professionale.
Verranno forniti tre diversi livelli di feedback.
- Intra-team: sui progressi ai partecipanti mirati a migliorare le loro strategie collaborative insieme a comunicazione, risoluzione dei problemi, leadership e capacità creative.
- Inter-team: destinati a confrontare la scelta di strategie e tattiche dei team, rivelando i significati metaforici dei due workshop e la loro connessione con le pratiche organizzative reali.
- Feedback post-hoc (follow-up) al cliente sulle principali caratteristiche del gruppo, comprese le opportunità di apprendimento e sviluppo, in relazione agli obiettivi formativi.
AMBIENTE CULTURALE
Il team building si sviluppa in un contesto che accende curiosità e voglia di esplorare. I riferimenti alla vita e alle opere del genio universale non sono fine a se stessi, ma un'opportunità per trasferire conoscenze, abilità e capacità. I partecipanti avranno la certezza di aver investito il proprio tempo verso la realizzazione personale e professionale, ben oltre il semplice divertimento e intrattenimento.